團體工作實務
四版.. 雙葉書廊有限公司, 2020
11, 624 p. : ill. ; 23 cm.
Book
| Location | Call Number | Status |
|---|---|---|
| 研學館借閱處 Course Ref - Pavilion Lending Counter | HV45 .T6812 2020 | Library Use Only |
| 研學館借閱處 Course Ref - Pavilion Lending Counter | HV45 .T6812 2020 c.2 | Library Use Only |
- Part A:第一單元 團體工作實務的基礎知識
- 第01章 團體工作概論
- 本書架構介紹
- 團體工作實務的重點
- 團體工作實務的價値觀和倫理
- 團體工作的定義
- 團體的分類
- 團體力量 vs. 個人努力
- 處遇性與任務性團體的類別
- 處遇性團體
- 任務性團體v第02章 歷史與理論的發展
- 團體工作實務知識：處遇性團體
- 團體工作實務知識：任務性團體
- 社會科學研究的知識
- 有影響力的理論
- 第03章 瞭解團體動力
- 有益的團體動力之發展
- 團體動力
- 團體發展的階段
- 第04章 領導
- 領導、權力和增權
- 領導的互動模型
- 團體領導技巧
- 協同領導
- 第05章 領導與多元差異
- 多元文化團體工作的探討
- 領導多樣化團體的架構
- 第二單元 團體計劃階段
- 第06章 計劃一個團體
- 計劃的焦點
- 團體工作的計劃模式
- 第三單元 開始階段
- 第07章 團體的開始
- 團體開始階段的主題
- 第08章 團體的預估工作
- 進行有效的預估
- 預估的過程
- 預估團體成員的功能
- 團體整體功能的預估
- 預估團體的環境
- 由預估至介入行動 --
- Part B:第四單元 中間階段
- 第09章 處遇性團體：基本方法
- 中間階段的技巧
- 第10章 處遇性團體：特殊方法
- 對團體成員的介入方式
- 介入整個團體
- 改變團體的環境
- 第11章 任務性團體：基本方法
- 普遍的任務性團體
- 帶領任務性團體的方法
- 有效解決問題的模式
- 第12章 任務性團體：特殊方法
- 小型組織的團體
- 大型組織的團體
- 與社區團體一起工作
- 第五單元 結束階段
- 第13章 團體工作的結束
- 影響團體結束的因素
- 結束的過程
- 有計劃的和非計劃性的結束
- 每次團體聚會的結束
- 整個團體的結束
- 第14章 評估
- 為何要評估？團體工作者的觀點
- 評估方法
- 計劃團體的評估
- 監督團體的評估
- 發展團體的評估
- 效果和效率的評估
- 評估所需的測量工具
- 附錄
- 附錄A 社會團體工作實務標準
- 附錄B 團體通告
- 附錄C 團體工作計畫書大綱
- 附錄D 一個處遇性團體的計畫書
- 附錄E 一個任務性團體的計畫書
- 附錄: 社會團體工作實務標準等5種
- 譯自: An introduction to group work practice, 8th ed., c2017.
- Includes bibliographical references and index.
- 臺北市 : 雙葉書廊有限公司
- 9789865668884
- http://library1.hkct.edu.hk:82/opac/bib/ARYe
Related items
eSearch for Teaching & Learning Resources 線上檢索教與學資源 Copyright© 2020 HKCT ACADEMIC PAVILION