社會工作行政

陳為雷 編著
中國社會出版社, 2009
393 p. : ill. ; 24 cm.
館藏地索書號現狀
Pavilion 研學館 Books CollectionHV41 .C44 2009Available
Pavilion 研學館 Books CollectionHV41 .C44 2009 c.2Available
  • Part I : 第一編 社會工作行政基礎
  • 第一章 緒論
  • 第一節 社會工作行政的含義
  • 第二節 關於社會工作行政的不同見解
  • 第三節 社會工作行政與相關概念辨析
  • 第四節 社會工作行政的發展背景與必要性
  • 第二章 社會工作行政的管理學理論基礎
  • 第一節 管理的歷史背景與科學管理理論
  • 第二節 行政管理理論
  • 第三節 人際關係學派的管理理論
  • 第四節 系統理論與權變理論
  • 第五節 當代觀點
  • 第三章 社會工作行政者
  • 第一節 作為社會工作者的行政者
  • 第二節 社會工作行政者的工作要求
  • 第三節 社會工作行政者的角色
  • 第四節 社會工作行政者面對的倫理難題與倫理抉擇
  • 第四章 社會服務機構與行政環境
  • 第一節 社會服務機構概述
  • 第二節 社區和社區工作
  • 第三節 服務機構間的聯繫
  • 第四節 志願服務與志願者管理
  • Part II : 第二編 計劃
  • 第五章 組織計劃與目標設定
  • 第一節 計劃的性質
  • 第二節 計劃的類型與層次
  • 第三節 計劃編制過程
  • 第四節 目標管理
  • 第六章 戰略管理
  • 第一節 戰略管理概述
  • 第二節 戰略設計
  • 第三節 戰略確定
  • 第四節 戰略管理實施與控制
  • 第七章 籌資和預算
  • 第一節 社會服務機構的資金籌集
  • 第二節 預算的類型與功能
  • 第三節 預算編制過程
  • 第四節 預算技術
  • 第八章 行政決策
  • 第一節 決策概述
  • 第二節 決策的模式
  • 第三節 決策制定過程
  • 第四節 羣體決策
  • Part III : 第三編 組織
  • 第九章 組織結構與設計
  • 第一節 組織結構與設計概述
  • 第二節 工作設計與部門劃分
  • 第三節 層級結構與職權行使
  • 第四節 常見的組織結構設計
  • 第十章 人力資源管理
  • 第一節 人力資源計劃與職務分析
  • 第二節 招聘與挑選
  • 第三節 培訓和發展
  • 第四節 員工的績效考核
  • 第十一章 行政溝通
  • 第一節 溝通概述
  • 第二節 溝通過程和障礙
  • 第三節 溝通方法與技巧
  • Part IV : 第四編 領導
  • 第十二章 組織中的領導
  • 第一節 領導概述
  • 第二節 領導理論
  • 第三節 社會服務機構中的領導
  • 第十三章 激勵與工作滿意度
  • 第一節 激勵概述
  • 第二節 激勵理論
  • 第三節 社會服務機構中的激勵
  • 第十四章 團隊工作與團隊建設
  • 第一節 團隊概述
  • 第二節 團隊工作
  • 第三節 團隊建設
  • 第十五章 社會工作督導
  • 第一節 社會工作督導概述
  • 第二節 社會工作督導的內容
  • 第三節 社會工作督導的原則與過程
  • 第四節 社會工作督導的模式和方法
  • Part V : 第五編 評估與發展
  • 第十六章 社會服務方案評估
  • 第一節 方案評估概述
  • 第二節 評估過程與設計
  • 第三節 全面質量管理與滿意度調查
  • 第四節 方案評估的倫理議題
  • 第十七章 社會工作行政的發展
  • 第一節 社會工作行政的機遇與挑戰
  • 第二節 社會工作行政的未來
  • Includes bibliographical references (p. 387-392).
  • Text in Simplified Chinese.
  • 北京 : 中國社會出版社
  • 9787508723990
  • http://library1.hkct.edu.hk:82/opac/bib/APeh


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