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Pavilion 研學館 Books Collection | HV41 .C44 2009 | Available |
Pavilion 研學館 Books Collection | HV41 .C44 2009 c.2 | Available |
- Part I : 第一編 社會工作行政基礎
- 第一章 緒論
- 第一節 社會工作行政的含義
- 第二節 關於社會工作行政的不同見解
- 第三節 社會工作行政與相關概念辨析
- 第四節 社會工作行政的發展背景與必要性
- 第二章 社會工作行政的管理學理論基礎
- 第一節 管理的歷史背景與科學管理理論
- 第二節 行政管理理論
- 第三節 人際關係學派的管理理論
- 第四節 系統理論與權變理論
- 第五節 當代觀點
- 第三章 社會工作行政者
- 第一節 作為社會工作者的行政者
- 第二節 社會工作行政者的工作要求
- 第三節 社會工作行政者的角色
- 第四節 社會工作行政者面對的倫理難題與倫理抉擇
- 第四章 社會服務機構與行政環境
- 第一節 社會服務機構概述
- 第二節 社區和社區工作
- 第三節 服務機構間的聯繫
- 第四節 志願服務與志願者管理
- Part II : 第二編 計劃
- 第五章 組織計劃與目標設定
- 第一節 計劃的性質
- 第二節 計劃的類型與層次
- 第三節 計劃編制過程
- 第四節 目標管理
- 第六章 戰略管理
- 第一節 戰略管理概述
- 第二節 戰略設計
- 第三節 戰略確定
- 第四節 戰略管理實施與控制
- 第七章 籌資和預算
- 第一節 社會服務機構的資金籌集
- 第二節 預算的類型與功能
- 第三節 預算編制過程
- 第四節 預算技術
- 第八章 行政決策
- 第一節 決策概述
- 第二節 決策的模式
- 第三節 決策制定過程
- 第四節 羣體決策
- Part III : 第三編 組織
- 第九章 組織結構與設計
- 第一節 組織結構與設計概述
- 第二節 工作設計與部門劃分
- 第三節 層級結構與職權行使
- 第四節 常見的組織結構設計
- 第十章 人力資源管理
- 第一節 人力資源計劃與職務分析
- 第二節 招聘與挑選
- 第三節 培訓和發展
- 第四節 員工的績效考核
- 第十一章 行政溝通
- 第一節 溝通概述
- 第二節 溝通過程和障礙
- 第三節 溝通方法與技巧
- Part IV : 第四編 領導
- 第十二章 組織中的領導
- 第一節 領導概述
- 第二節 領導理論
- 第三節 社會服務機構中的領導
- 第十三章 激勵與工作滿意度
- 第一節 激勵概述
- 第二節 激勵理論
- 第三節 社會服務機構中的激勵
- 第十四章 團隊工作與團隊建設
- 第一節 團隊概述
- 第二節 團隊工作
- 第三節 團隊建設
- 第十五章 社會工作督導
- 第一節 社會工作督導概述
- 第二節 社會工作督導的內容
- 第三節 社會工作督導的原則與過程
- 第四節 社會工作督導的模式和方法
- Part V : 第五編 評估與發展
- 第十六章 社會服務方案評估
- 第一節 方案評估概述
- 第二節 評估過程與設計
- 第三節 全面質量管理與滿意度調查
- 第四節 方案評估的倫理議題
- 第十七章 社會工作行政的發展
- 第一節 社會工作行政的機遇與挑戰
- 第二節 社會工作行政的未來
- Includes bibliographical references (p. 387-392).
- Text in Simplified Chinese.
- 北京 : 中國社會出版社
- 9787508723990
- http://library1.hkct.edu.hk:82/opac/bib/APeh
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