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Pavilion 研學館 Books Collection	HV45 .L56 1997	Due: 2024-05-20

Table of Contents

• Part A:第一篇 理論基礎
• 第一章：社會團體工作的基本概念
• 第一節：社會團體工作的意義
• 第二節：社會團體工作的發展
• 第二章：社會團體工作的理論基礎
• 第一節：場域論與形象互動論
• 第二節：系統理論與互動分析
• 第三節：團體動力學
• 第四節：生態學的觀點
• 第三章：社會團體工作的實施模型
• 第一節：團體工作實施模型的建構
• 第二節：團體工作的三大模型
• 第三節：其他類型的團體工作模型
• 第四節：團體工作模型的比較
• 第四章：團體結構
• 第一節：團體生態體系的四個要素
• 第二節：團體的外部結構
• 第三節：團體的目標與契約
• 第五章：團體過程
• 第一節：團體的溝通與互動
• 第二節：次團體、衝突與代罪羔羊
• 第三節：團體的角色、規範與文化
• 第四節：團體的決策與凝聚力
• Part B:第六章：團體發展
• 第一節：一般團體的發展階段
• 第二節：社會工作團體的發展階段
• 第二篇 工作過程
• 第七章：團體前的工作
• 第一節：社會團體工作的過程
• 第二節：團體前的工作準備
• 第八章：團體開始
• 第一節：聚會開始的團體動力
• 第二節：團體成員間的關係
• 第三節：工作者的態度與技巧
• 第四節：工作者的角色與位置
• 第五節：團體的契約形態
• 第六節：打破僵局的方案活動
• 第九章：團體形成
• 第一節：團體形成期的團體動力
• 第二節：工作者的角色、位置與技巧
• 第三節：從互惠到互助的契約形態
• 第四節：團體建構與維持的活動方案
• 第十章：團體衝突
• 第一節：團體發展的衝突動力
• 第二節：互助的契約形態
• 第三節：工作者的角色、位置與技巧
• 第四節：團體維持的方案活動
• Part C:第十一章：團體維持
• 第一節：維持階段的團體動力
• 第二節：從互助到互賴的契約形態
• 第三節：工作者的角色與位置
• 第十二章：團體結束
• 第一節：團體結束的動力
• 第二節：從互賴到獨立的契約形態
• 第四節：團體結束的方案活動
• 第五節：團體工作記錄
• 第三篇 實務技巧
• 第十三章：團體領導技巧
• 第一節：領導的本質
• 第二節：團體領導的技巧
• 第三節：協同領導技巧
• 第四節：開放性團體的領導
• 第五節：馬拉松團體的領導
• 第十四章：團體討論技術
• 第一節：團體討論的基本態度
• 第二節：討論性團體的形式
• 第三節：團體討論的技術
• 第四節：如何主持團體討論
• 第十五章：團體治療技術
• 第一節：團體治療的方法
• 第二節：改變個人的技術
• 第三節：改變團體的技術
• 第四節：改變環境的技術
• 第十六章：團體方案設計
• 第一節：團體活動方案的功能
• 第二節：影響團體活動的要素
• 第三節：如何設計團體活動
• 第十七章：團體工作評估-- 第一節：社會工作評估的意義
• 第二節：團體工作評估設計
• 第三節：行?結果的測量
• 第十八章：社會團體工作的實施
• 第一節：醫療與心理衛生工作
• 第二節：家庭與婚姻服務
• 第三節：兒童福利服務
• 第四節：老人服務
• 第五節：自助團體
• 第六節：社區中的團體工作
• 第七節：其他機構的團體工作
• 索引
• 圖表目次

Notes

• At head of title: 大專用書
• Includes bibliogrpahical references

Subjects

• Social group work
• 社會工作
• 群組式社會工作

Author

• 林萬億

Publisher

• 臺北 : 三民書局

Call Number

• HV45 .L56 1997

ISBN

• 9571403121

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