團體工作實務
3版.. 臺灣培生教育出版股份有限公司, 2014
663 p. : ill. ; 23 cm.
書
| 館藏地 | 索書號 | 現狀 |
|---|---|---|
| Pavilion 研學館 Books Collection | HV45 .T6812 2014 c.2 | Due: 2024-05-30 |
| Pavilion 研學館 Books Collection | HV45 .T6812 2014 c.3 | Due: 2024-06-01 |
- Part A: Part 1:團體工作實務的基礎知識
- 01.團體工作概論
- 壹、本書架構介紹
- 貳、團體工作實務的重點
- ?、團體工作實務的價値觀和倫理
- 肆、團體工作的定義
- 伍、團體的分類
- 陸、團體力量vs.個人努力
- 柒、處遇性與任務性團體的類別
- 捌、處遇性團體
- 玖、任務性團體
- 摘要
- 練習題測驗
- 02.歷史和理論的發展
- 壹、團體工作實務知識：處遇性團體
- 貳、團體工作實務知識：任務性團體
- ?、社會科學研究的知識
- 肆、有影響力的理論-- 摘要
- 03.瞭解團體動力
- 壹、有幫助的團體動力之發展
- 貳、團體動力
- ?、團體發展的階段-- 摘要
- Part B: 04.領導
- 壹、領導、權力和增權
- 貳、領導的互動模型
- ?、團體領導的技巧
- 肆、協同領導
- 05.領導與多元差異
- 多元文化團體工作的探討
- Part 2:團體計劃階段
- 06.計劃一個團體
- 壹、計劃的焦點
- 貳、團體工作的計劃模式
- Part 3:開始階段
- 07.團體的開始
- 團體開始階段的主題
- 08.團體的預估工作
- 壹、預估的定義
- 貳、預估的過程
- ?、預估團體成員的功能
- 肆、預估團體整體的功能
- 伍、預估團體的環境
- 陸、由預估至介入行動
- Part 4:中間階段
- 09.處遇性團體：基本方法
- 中間階段的技巧
- 10.處遇性團體：特殊方法
- 壹、對團體成員的介入方式
- 貳、介入整個團體
- ?、改變團體的環境
- Part C: 11.任務性團體：基本方法
- 壹、普遍的任務性團體
- 貳、帶領任務性團體的方法
- ?、有效解決問題的模式
- 12.任務性團體：特殊方法
- 壹、小型組織的團體
- 貳、大型組織的團體
- ?、與社會團體一起工作
- Part 5:結束階段
- 13.團體工作的結束
- 壹、影響團體結束的因素
- 貳、結束的過程
- ?、有計劃的和非計劃的結束
- 肆、每次團體聚會的結束
- 伍、整個團體的結束
- 14.評估
- 壹、實務工作者的難處
- 貳、團體工作者對評估的觀點
- ?、評估方法
- 肆、計劃團體的評估
- 伍、監控團體的評估
- 陸、發展團體的評估
- 柒、單系統方法
- 捌、效果和效率的評估
- 玖、評估測量
- 附錄
- 索引
- 參考文獻、團體諮商者的倫理指標、社會團體工作實務標準、倫理守則
- Includes index.
- Translation of: An introduction to group work practice. 7th ed.
- 臺北市 : 臺灣培生教育出版股份有限公司
- 9789866018619
- http://library1.hkct.edu.hk:82/opac/bib/AKKo
相關書目
eSearch for Teaching & Learning Resources 線上檢索教與學資源 Copyright© 2020 HKCT ACADEMIC PAVILION