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Pavilion 研學館 Books Collection	HV45 .T6812 2009	Due: 2024-05-31

Table of Contents

• Part A: Part 1:團體工作實務的基礎知識
• Chapter 1.團體工作概論
• 壹、本書架構介紹
• 貳、團體工作實務的重點
• ?、團體工作實務的價値觀和倫理
• 肆、團體工作的定義
• 伍、團體的分類
• 陸、團體力量vs.個人努力
• 柒、處遇性與任務性團體的分類
• 捌、處遇性團體
• 玖、任務性團體 Chapter 2.團體工作的歷史發展
• 壹、團體工作實務知識：處遇性團體
• 貳、團體工作實務知識：任務性團體
• ?、社會科學研究的知識
• 肆、有影響力的理論
• Chapter 3.瞭解團體動力
• 壹、有用的團體動力之發展
• 貳、團體動力
• ?、團體發展的階段
• Part B: Chapter 4.領導
• 壹、領導和權力
• 貳、領導的互動模型
• ?、團體領導的技巧
• 肆、協同領導
• 摘要
• 練習題測驗
• 05.領導與多元差異
• 多元文化團體工作的探討
• Part 2:團體計劃階段
• Chapter 6.計劃一個團體
• 壹、計劃的焦點
• 貳、團體工作的計劃模式
• Part 3:開始階段
• Chapter 7.團體的開始
• 團體開始階段的主題
• Chapter 8.團體的預估工作
• 壹、預估的定義
• 貳、預估的過程
• ?、預估團體成員的功能
• 肆、預估團體整體的功能
• 伍、預估團體的環境
• 陸、由預估至干預行動-- Part 4:中間階段
• Chapter 9.處遇性團體：基本方法
• 中間階段的技巧
• Chapter 10.處遇性團體：特殊方法
• 壹、對團體成員的介入方式
• 貳、介入整個團體
• ?、改變團體的環境
• Part C: Chapter 11.任務性團體：基本方法
• 壹、普遍的任務性團體
• 貳、帶領任務性團體的方法
• ?、有效解決問題的模式
• Chapter 12.任務性團體：特殊方法
• 壹、小型的機構團體
• 貳、大型組織的團體
• ?、與社會團體一起工作-- Part 5:結束階段
• Chapter 13.評估
• 壹、實務工作者的難處
• 貳、團體工作者對評估的觀點
• ?、評估方法
• 肆、評估團體的計劃
• 伍、監控團體的評估
• 陸、評估團體的發展
• 柒、效果和效率的評估
• 捌、評估測量
• Chapter 14.團體工作的結束
• 壹、影響團體結束的因素
• 貳、結束的過程
• ?、有計劃的和非計劃的中止
• 肆、每次團體聚會的結束
• 伍、整個團體的結束
• Chapter 15. 團體工作案例
• 壹、照顧者支持團體
• 貳、社區中的機構聯盟-- 附錄
• 參考書目
• 索引

Notes

• Translation of: An introduction to group work practice. 5th ed., c2005.
• Includes bibliographical references (p. [673]-710) and index.

Subjects

• Social group work
• 社會工作
• 團體工作

Authors

• Toseland, Ronald W
• Rivas, Robert F

Series Title

• SW: Group Work 小組工作.

Uniform Title

• Introduction to group work practice. Chinese

Publisher

• 臺北市 : 臺灣培生教育出版股份有限公司

Call Number

• HV45 .T6812 2009

ISBN

• 9789861547718

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