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著者 |
Toseland, Ronald W. |
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題名 |
Introduction to group work practice.lChinese. |
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題名 |
團體工作實務 / Ronald W. Toseland, Robert F. Rivas著; 莫藜藜譯. |
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版次 |
四版. |
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出版項 |
臺北市 : 雙葉書廊有限公司, 2020. |
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稽核項 |
11, 624 p. : ill. ; 23 cm. |
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附註 |
附錄: 社會團體工作實務標準等5種. |
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附註 |
譯自: An introduction to group work practice, 8th ed., c2017. |
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書目、索引、附錄等 |
Includes bibliographical references and index. |
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目錄 |
Part A:第一單元 團體工作實務的基礎知識 -- 第01章 團體工作概論 -- 本書架構介紹 -- 團體工作實務的重點 -- 團體工作實務的價値觀和倫理 -- 團體工作的定義 -- 團體的分類 -- 團體力量 vs. 個人努力 -- 處遇性與任務性團體的類別 -- 處遇性團體 -- 任務性團體v第02章 歷史與理論的發展 -- 團體工作實務知識：處遇性團體 -- 團體工作實務知識：任務性團體 -- 社會科學研究的知識 -- 有影響力的理論 -- 第03章 瞭解團體動力 -- 有益的團體動力之發展 -- 團體動力 -- 團體發展的階段 -- 第04章 領導 -- 領導、權力和增權 -- 領導的互動模型 -- 團體領導技巧 -- 協同領導 -- 第05章 領導與多元差異 -- 多元文化團體工作的探討 -- 領導多樣化團體的架構 -- 第二單元 團體計劃階段 -- 第06章 計劃一個團體 -- 計劃的焦點 -- 團體工作的計劃模式 -- 第三單元 開始階段 -- 第07章 團體的開始 -- 團體開始階段的主題 -- 第08章 團體的預估工作 -- 進行有效的預估 -- 預估的過程 -- 預估團體成員的功能 -- 團體整體功能的預估 -- 預估團體的環境 -- 由預估至介入行動 --. |
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目錄 |
Part B:第四單元 中間階段 -- 第09章 處遇性團體：基本方法 -- 中間階段的技巧 -- 第10章 處遇性團體：特殊方法 -- 對團體成員的介入方式 -- 介入整個團體 -- 改變團體的環境 -- 第11章 任務性團體：基本方法 -- 普遍的任務性團體 -- 帶領任務性團體的方法 -- 有效解決問題的模式 -- 第12章 任務性團體：特殊方法 -- 小型組織的團體 -- 大型組織的團體 -- 與社區團體一起工作 -- 第五單元 結束階段 -- 第13章 團體工作的結束 -- 影響團體結束的因素 -- 結束的過程 -- 有計劃的和非計劃性的結束 -- 每次團體聚會的結束 -- 整個團體的結束 -- 第14章 評估 -- 為何要評估？團體工作者的觀點 -- 評估方法 -- 計劃團體的評估 -- 監督團體的評估 -- 發展團體的評估 -- 效果和效率的評估 -- 評估所需的測量工具 -- 附錄 -- 附錄A 社會團體工作實務標準 -- 附錄B 團體通告 -- 附錄C 團體工作計畫書大綱 -- 附錄D 一個處遇性團體的計畫書 -- 附錄E 一個任務性團體的計畫書. |
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主題 |
Social group work. |
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主題 |
社會工作. |
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主題 |
團體工作. |
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其他著者 |
Rivas, Robert F. |
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其他著者 |
莫藜藜. |
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叢書 |
HD SW: Practice with Groups in Social Work 社會工作實務-小組工作 03SWK4006. |
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ISBN |
9789865668884. |
